민첩한 또는 현명한 일 : 그것은 무엇입니까?

통근자는 스트레스를 받고 너무 많이 오염합니다. 스마트하게 일하면서 CO2 배출량이 연간 수백만 톤 감소합니다. 그래서 그는 Business Insider를 기사에 써서 자신 이 일하는 방식 의 변화에 대해 생각하게합니다.

첫 번째 단계에서 민첩한 일은 회사에서 일주일에 하루 동안 집에서 일하도록 허락 한 경우에 발생할 수있는 일입니다.

실제로 집은 고전적인 사무실에 대한 가능한 대안 중 하나 일뿐입니다. 신기술의 확산, 경제성과 기능성 덕분에 바에서 문제없이 산악 보호소에서 동료 역으로 일할 수 있습니다.

현명한 일의 논리는 종종 "통근 스트레스"로 인해 야기되는 여행 비용, 다운 타임 및 직원 불행 을 줄이는 것 입니다. 일상적인 여행으로 인한 환경 오염 및 CO2 배출은 말할 것도 없습니다.

유연한 작업은 환경과 경제에 좋습니다.

실제로 탄력적 인 작업의 보급은 2030 년까지 연간 2 억 1400 만 톤의 이산화탄소를 줄이는데 , 이는 55 억 그루의 나무를 심는 것과 같습니다.

그것이 시장 조사 회사 인 개발 경제학 (Development Economics)에 의뢰 한 유연한 근무의 부가 가치 (Value of Flexible Working) 라는 연구인데 , 이는 Regus (작업 공간의 전세계 공급자)가 맡았습니다.

그리고 그 혜택은 단지 환경 ​​만이 아닙니다. 또한 AgenPress가 발표 한 Regus 조사에 따르면 이 새로운 작업 방식은 생산성을 높이고 기업의 비용을 절감합니다 . 2030 년까지 세계 경제에 대한 부가가치는 10 조 달러에 달할 수 있습니다.

이탈리아에서의 유연한 작업

일부 고용주들은 여전히 ​​집에서 일하는 것이 해로운 것이라고 생각합니다. 직원 을 통제 할 기회를주지 않기 때문입니다. 그러나 천천히 정신이 바뀌고 있습니다.

영국 은행 Hs BC가 수행 한 조사에서 10 명의 응답자 중 9 명은 융통성있는 업무를 재정적 인센티브 (피청구자의 77 %가 인용)보다 훨씬 더 생산성을 높이는 가장 중요한 이유 중 하나로 간주합니다.

그러나 우리는 현명한 일의 채택으로 어디에서서야합니까? 이탈리아 - Politecnico di Milano 경영 학교의 Smart Working Observatory에 따르면 스마트 근로자는 전년 대비 20 % 증가한 480, 000 명 입니다.

대기업의 56 %는 장소와 근무 시간을보다 유연하게 선택할 수있는 구조화 된 프로젝트를 시작했습니다. 중소기업 에서 스마트 한 업무의 확산은 구조화 된 프로젝트를 시작한 샘플의 8 %와 비공식적 접근 방식을 경험 한 16 %로 훨씬 낮습니다.

세계에서 - Regus의 연구를 계속 - 사자의 점유율은 스웨덴, 근로자의 51 %, 체코 (48 %) 순이었다. 슬로바키아와 노르웨이 (40 %)가 뒤 따른다.